工业产品（pǐn）的积累（lèi）无疑（yí）实现了繁荣的工业文明，实现“千（qiān）亿产业（yè）集群”的宏伟目（mù）标（biāo）有（yǒu）赖于质的飞跃。

　　以制造服务为导向（xiàng），实际上是制造公司为客户提供包括产（chǎn）品和服务在内（nèi）的完整“包装”。 放眼世界，上世纪下半（bàn）叶以来，发达通过发展服务业（yè）增强了制造（zào）业（yè）竞争力，培（péi）育（yù）了“服务型（xíng）制造业”，并率（lǜ）先实现了从（cóng）“工业经济”向（xiàng）“工业经（jīng）济（jì）”的（de）转变。 服务型经（jīng）济。” 自21世纪初以来，随着市场（chǎng）的细分和客（kè）户需求的个性（xìng）化，面向（xiàng）制（zhì）造业服务（wù）的（de）发展趋（qū）势变得越来越（yuè）突出。

　　制造业的服务化（huà）也（yě）需要（yào）适应内部和外部环境。 当（dāng）前，国际市场的不确定性和国内生产要（yào）素价格（gé）的上涨，这些新问题和新（xīn）挑（tiāo）战已成为（wéi）“ 2.0时代”机械制造（zào）业（yè）的“障碍”。 具有综合服务属性的制造业是适应新的竞（jìng）争环境，增（zēng）强企业竞（jìng）争力的重要手段。 机（jī）械（xiè）工业是国民（mín）经济的重要组成部分。 对（duì）于龙岩（yán）机械（xiè）制造业（yè）而言，发展服（fú）务型制造业至少具有两个（gè）显着（zhe）优势：

　　首先，产业（yè）良（liáng）好，企业组织结构快速调整（zhěng）。 为（wéi）了提供整体解决（jué）方案，除了为（wéi）客户提供（gòng）机械（xiè）设（shè）备外，还必须配备相应的维护，改造（zào）和升（shēng）级服务，甚至（zhì）是专业的设备（bèi）管理平台。 然后（hòu），传统制造企业的组织必（bì）然无法满足运营需求，企业的核（hé）心业务流程，服务模块（kuài）和（hé）沟通方式将（jiāng）面临重新设计。 龙岩的机械工业（yè）经过数十（shí）年的密集培育和布局，拥有足够的（de）人力资源，良（liáng）好的内部（bù）联系和（hé）成熟的关键技术，使公（gōng）司能够为内（nèi）部结构调整提供更多支（zhī）持，例如增强服务功能和（hé）优（yōu）化关（guān）键（jiàn）流程。 关（guān）键要素的积累和沉淀为（wéi）龙岩机（jī）械工业朝着“产（chǎn）品 服（fú）务”的新（xīn）方向提供了（le）有（yǒu）力的保证。

　　其次，市场前景乐观（guān），客户（hù）需求（qiú）日益（yì）多样化。 本质上，服务业（yè）是市场导向和客户导（dǎo）向的行业（yè）。 相（xiàng）关数（shù）据显示（shì），今年前三季度，机械设备制造业的主（zhǔ）营业务收入同比增长14.01％，利润总额同（tóng）比增长（zhǎng）68.94％。 市场情况非常（cháng）明（míng）显（xiǎn）。 另外，设备制造行业的客户在购买产品（pǐn）后对（duì）服务有（yǒu）更大的（de）需（xū）求。 随（suí）着市场的细分，将（jiāng）来会（huì）提出（chū）更多（duō）的（de）个性化需（xū）求。 能否及时有效（xiào）地得到支持是下游（yóu）客户关注的（de）问题，机械制造公司具有让（ràng）“专业人士从事专（zhuān）业工作（zuò）”的能力，从而有可能建立新型的合作关系。

　　近年来，记者很高（gāo）兴（xìng）地（dì）看到（dào），作为一种新型（xíng）工业，以服务（wù）为导（dǎo）向（xiàng）的制（zhì）造业在机械制造领（lǐng）域已（yǐ）取得初步成果。 我相信，在不久（jiǔ）的将来，越来越多的（de）机械（xiè）制（zhì）造公司将开始从产（chǎn）品（pǐn）加工转变为提供完整的生命周期管（guǎn）理，从提供设备转变为（wéi）提供系统解决（jué）方案。